НАСТАВНИЧЕСТВО
В конце 2018 года был утвержден национальный проект «Образование». Наставничество играет одну из ведущих ролей в его реализации. Для начала приведем две главные цели заявленного нацпроекта:
1) Обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождение России в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования;
2) Воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций.
Поставленные цели будут воплощаться в рамках десяти проектов: «Современная школа», «Успех каждого ребенка», «Поддержка семей, имеющих детей», «Цифровая образовательная среда», «Учитель будущего», «Молодые профессионалы», «Новые возможности для каждого», «Социальная активность», «Экспорт образования» и «Социальные лифты для каждого». Предусмотрено (в KPI), что к 2024 году не менее 70% обучающихся педагогических работников общеобразовательных организаций будут вовлечены в различные формы наставничества и сопровождения.
Наставничество - универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей через неформальное взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.
Целью внедрения целевой модели наставничества является максимально полное раскрытие потенциала личности наставляемого, необходимое для успешной личной и профессиональной самореализации в современных условиях неопределенности, а также создание условий для формирования эффективной системы поддержки, самоопределения и профессиональной ориентации всех обучающихся в возрасте от 10 лет, педагогических работников (далее - педагоги) разных уровней образования и молодых специалистов, проживающих на территории Российской Федерации.
Задачи внедрения целевой модели наставничества:
- улучшение показателей организаций, осуществляющих деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам и образовательным программам среднего профессионального образования (далее - образовательные организации) в образовательной, социокультурной, спортивной и других сферах;
- подготовка обучающегося к самостоятельной, осознанной и социально продуктивной деятельности в современном мире, отличительными особенностями которого являются нестабильность, неопределенность, изменчивость, сложность, информационная насыщенность;
- раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала каждого обучающегося, поддержка формирования и реализации индивидуальной образовательной траектории;
- создание психологически комфортной среды для развития и повышения квалификации педагогов, увеличение числа закрепившихся в профессии педагогических кадров;
- создание канала эффективного обмена личностным, жизненным и профессиональным опытом для каждого субъекта образовательной и профессиональной деятельности;
- формирование открытого и эффективного сообщества вокруг образовательной организации, способного на комплексную поддержку ее деятельности, в котором выстроены доверительные и партнерские отношения.
- «учитель-учитель»
- «ученик-ученик»
- «студент-ученик»
Это даёт большие возможности ученикам найти интерес в жизни, определиться с будущей профессией.
Распоряжение Министерства Просвещения РФ от 25.12.2019 № Р-145
Дополнительные материалы для куратора
Материалы для проведения мониторинга и оценки эффективности программы наставничества
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по разработке и внедрению целевой модели наставничества
Нормативные документы МКОУ Лебяжинской СШ по наставничеству
Информация МКОУ Лебяжинской СШ о проделанной работе школы по наставничеству.
10.09.2024
1. Ученик-ученик.
В этом направлении
практиковали групповое наставничество. Старшеклассники были наставниками у
младших школьников, где осуществлялась разносторонняя поддержка обучающегося с
особыми образовательными, социальными потребностями, помощь в адаптации к новым
условиям обучения (включая адаптацию детей с ОВЗ). Оказывали поддержку в
усвоении отдельных предметов. Тем самым создают устойчивое сообщество. Это
позволило повышению успеваемости, активизировалась
посещение кружков, спортивных секций. Взаимодействие наставника и наставляемого
велось в режиме внеурочной деятельности. Совместные классные часы, реализация
совместных конкурсов, совместные походы, соревнования –способствовали развитию
чувства сопричастности, волонтерство.
2. Учитель-учитель.
В школе было произведено
анкетирование по выявлению пар обучающихся и учителей. Оказывалось практическая
помощь учителям в их адаптации в школе, вопросах совершенствования
теоретических знаний. Работа строилась через индивидуальные консультации,
посещение уроков, тренинги, заседания круглого стола.
Наставничество «Учитель-учитель» было нацелено на
разностороннюю поддержку для успешного закрепления на месте работы, создание
комфортной среды внутри школы, позволяющей реализовать актуальные
педагогические задачи программы, делились своим опытом.
Наставниками были проведены консультации с
наставляемыми. Оказывалась методическая помощь в организации
учебно-воспитательного процесса, оформление документов по основной
педагогической деятельности педагога.
Оказывалась практическая помощь по разработке
календарно-тематического плана, плана работы с родителями, плана воспитательной
работы.
Наставляемые принимали участие в заседании
методических объединений, педагогическом совете.
3. Учитель-ученик.
Проводится большая
работа учителя в направлении наставничества с одаренными учениками, так и со
слабоуспевающими учениками. Ведется индивидуальная работа по подготовке к ОГЭ и
ЕГЭ, подготовка к олимпиадам.